Prozessengineering

Prozessengineering, -optimierung und -reengineering

Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich von der Effizienz, Effektivität und der Kundenorientierung seiner Geschäftsprozesse ab.

Die Bedingungen am Markt (technologische Entwicklung, zunehmender Kostendruck, verschärfter globaler Wettbewerb, Kundenbedürfnisse etc.) verändern sich stetig und beeinflussen die betriebliche Leistungserstellung. Werden die Kernprozesse nicht laufend optimiert, entstehen Ineffizienzen, welche sich sofort auf den Aufwand und die damit verbundenen Kosten durchschlagen.

Prozessoptimierung und -anpassung erachten wir in der heutigen dynamischen Welt des wirtschaftlichen Wettbewerbs als unternehmerische Daueraufgabe. Wer sie vernachlässigt, läuft schnell Gefahr, mit dem Wettbewerb nicht mehr mithalten zu können.

Die AXAS AG verfügt über jahrelange Erfahrung im Prozessmanagement und unterstützt ihre Kunden mit bewährten Konzepten, Instrumenten und Methoden. Erfolgreiches Prozessmanagement erzielt Verbesserungen in entscheidenden messbaren Leistungsgrössen wie Kosten, Qualität, Service und Zeit.

 

Durch die Partnerschaft der AXAS AG mit Celonis und dem Vertrieb deren Softwarelösung Process Mining, entsteht eine Synergie, welche die AXAS mit ihrem bestehenden Prozessmodellierungs-Know-how optimal in Einklang bringt.

Process Mining stellt die IST-Prozesse Ihres Unternehmens in Echtzeit visuell dar und schafft eine grösstmögliche Transparenz, welche Risiken und Prozessabweichungen detailliert aufdeckt. Die übersichtliche Prozessdarstellung liefert viele relevante Informationen (wie zum Beispiel die Ursachenanalyse von Bottlenecks, Abweichungen von Standardprozessen etc.) und ermöglicht somit eine vielfältige Tiefenanalyse, die je nach Bereich optimiert werden kann.

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